DOS PASOS QUE NO PUEDEN FALTAR EN UNA IMPORTACIÓN DE BAJO COSTO


El 90% de las importaciones en las que he participado en los últimos 10 años están orientadas a clientes y mercados de bajo costo. El 90% de los servicios que he prestado como Consultor, Control de Calidad, Testeo de productos, Desarrollo de productos, Director de Asistencia Técnica y Director Tecnológico para compañías Chinas, Hispanas y Latinas está orientado a productos de bajo costo. Bajo estas circunstancias puedo decir que he tenido que desarrollar de forma profesional estrategias para este tipo de mercados y mercancías, donde se confía mucho en el utópico ''bueno-bonito y barato''.

Paralelamente, he tenido que modificar las acciones y el abc ideal de las compras y negociaciones en China para garantizar productos funcionales y duraderos que este tipo de cliente solicita. Puedo repasar una lista enorme de los puntos a seguir para seleccionar productos y fabricantes, contratar producciones y garantizar la funcionalidad y durabilidad de las contrataciones pero prefiero comentar lo que NO puede faltar en vez de listar lo que se debe hacer pero que no se hace, por razones obvias, en destinos de bajo costo.

Todo el proceso de selección de proveedores y productos y los asociados con la contratación de las manufacturas puede ser modificado, y de hecho lo es, cuando el importador tiene su capital limitado y su mercado no pagará un producto de media o alta gama. Sin embargo existen dos pasos, que no pueden ni deben ser minimizados,  que definen la garantía de estos procesos ''tergiversados''. Uno es la aprobación de las muestras y otro es la inspección pre-embarque.

Testear, revisar y documentar una muestra e inspeccionar el resultado final de una producción es vital en las importaciones de bajo costo. Foto del autor.

CUATRO PRINCIPIOS GENERALES PARA FABRICAR EN CHINA Y UN DIAGRAMA DE GUÍA



Ralph Waldo Emerson, escritor y filósofo estadounidense, dijo: ''métodos pueden haber un millón y alguno más, pero principios hay pocos. El hombre que es capaz de captar principios puede después escoger sus propios métodos. El que aplica métodos ignorando los principios, con seguridad encontrará problemas''. Y es precisamente con ese fundamento que se deben enfrentar las producciones en China.

No se trata de que sea difícil, complicado o engorroso, o que se necesite experiencia, cultura internacional o protocolos chinos. No es fácil ni difícil. Solamente se trata de aplicar principios. El resto, forma parte de ''informaciones adicionales'' que permiten gestionar los procesos con un mínimo de riesgos. Tú lo haces fácil o lo haces difícil. Una vez dominados los principios puedes aplicar el método que desees para hacerlos cumplir.

Yo tuve la suerte que mi primera experiencia en China se basó en seguir principios. Mi empleador en aquel entonces solo me mostraba los conceptos y me daba total libertad de métodos. Eso me permitió modificar rápidamente mi programación sobre el Made in China y comenzar a ver el ámbito productivo desde una lupa completamente negativa a una visión muy optimista y positiva. Sin embargo, he tenido colegas que se montan o los montan en un avión rumbo al ''país del centro'', con una programación adversa, desconociendo principios y solo repitiendo métodos escuchados y transmitidos mecánicamente que los llevan al fracaso de sus gestiones productivas terminando con el producto pagando las consecuencias.

Yo identifico cuatro grandes principios que se deben conocer para gestionar positivamente y con un mínimo de riesgos una producción en China, ya sea a través de un fabricante directo o un trader, ya sea directamente en China o detrás de un PC.  Para ello los represento en un diagrama circular, bien sencillo,  que es de excelente ayuda para tramitar una manufactura.

Cada vez que necesites realizar o comprar una producción utiliza el siguiente diagrama, rellénalo y utilízalo de guía durante todo el proceso. Eso te permitirá mantener el enfoque en cada paso. Y si mantienes el enfoque, entonces mantienes el control, y si mantienes el control, entonces minimizas los riesgos, y si minimizas los riesgos, entonces tu mercancía es funcional y durable.


Diagrama circular: Los cuatro principios generales para fabricar en China. Foto del autor.



FACTORES DE RIESGOS NO CONTROLADOS EN LAS PRODUCCIONES. CASO DE ESTUDIO.



Hoy me llego un reporte de la Comisión de seguridad de productos del consumidor en los Estados Unidos, CPSC por sus siglas en inglés, indicando la retirada de la venta en las ferreterías Home Depot de una extensión espiga de corriente de una entrada tres salidas con certificación UL. Están retirando 42 000 unidades por riesgos de electrocución e incendio. ¿Las causas?, una de las salidas tiene invertida la polaridad. Donde debe ir el neutro está la línea y ya existe el reporte de una afectación.

El accesorio está fabricado en China. El reporte original especifica el nombre del fabricante. Y quizás ya estés pensando una vez más en la imposibilidad de fabricar en China o al menos en evitar las compras Made in China.  Pero, ¿con que lupa debemos analizar este problema?. Un detalle adicional para hacer la valoración correcta: retirar 42 000 unidades no significa que el 100% tengan esa dificultad. El riesgo está presente en todas, pero de seguro no todas están afectadas: Analicemos:

Foto tomada del reporte de la CPSC. Editada por el autor. Ver reporte original aqui.


SIGNIFICADOS OCULTOS DE LA FERIA DE CANTÓN: LOS RESULTADOS AL 120%.



Siempre que se aproxima una nueva edición de la Feria de Importación y Exportación de China, universalmente conocida como la Feria de Cantón, me veo obligado a repasar su significado y exponer nuevos elementos que reafirman la interpretación de la misma como la Feria de Ferias y la oportunidad de las oportunidades.

Son decenas las ferias internacionales que se desarrollan a lo largo de un año alrededor del globo en cuanto al comercio de mercancía se refiere. La feria de Cantón se considera entre las 3 primeras y en dependencia del prisma con que se mire, para unos es la ''más'' y para otro es la ''entre''. Para todo el que tenga un negocio de suministros,  una marca en desarrollo o volúmenes que satisfacer, la feria de Cantón debe ser el punto de partida. Y la razón es bien sencilla. Allí están, cara a cara, todos los fabricantes, sin intermediarios y con sus productos ''blancos'' para satisfacer tus necesidades. Pero si te resulta engorroso establecer y mantener un negocio productivo con un fabricante, también están los proveedores y distribuidores para satisfacer esas necesidades. La Feria de Cantón es el mayor catálogo del Made in China.

El punto de partida para las compras en China debe ser la Feria de Cantón. Es la vía más rápida y segura para tener delante de los ojos todas las opciones posibles para desarrollar un proyecto mercantil. Tres días en la Feria pueden representar 3 meses de trabajo y a su vez se puedes convertir en 3 años de salud asegurada para tu emprendimiento. No existen razones para no lograrlo, todo lo contrario, puedes aprovechar Cantón al 120% pues también tiene significados ocultos.

Feria de Cantón. Una de las secciones de electrónica. Foto del autor.

¿COMO ESCOGER UN SERVICIO DE INSPECCIÓN?



No soy reiterativo cuando menciono que las producciones hay que inspeccionarlas. Antes, durante o después deben ser revisadas y la inspección pre-embarque,  que también llamamos inspección final de producción, nunca debe faltar. Es una cuestión de sí o sí y la razón principal es que siempre existen probabilidades y condiciones para que ocurran errores productivos. No importa el tiempo que lleves trabajando con tu proveedor, ni la confianza que le tengas, ni los altos estándares de la producción: siempre hay condiciones para el error. Si los errores son pequeños no hay problemas, pero si son importantes, mayores y/o funcionales, ¿vas a recibir tu producto en ese estado?

Para ello hay disponible decenas de compañías de inspección, de hecho, Alibaba.com muestra en su pagina para los servicios de inspección 65 serviciadores, al día de hoy,  entre compañías e inspectores individuales, pero ¿cuál seleccionar?. ¿Inspección por inspección es inspección?.

Evidentemente no y para ello te dejo 6 recomendaciones que debes tener en cuenta para seleccionar a tu compañía de inspección y a pesar de lo que ya de seguro estás pensando sobre la prioridad del factor precio, este es el último.

Parte de los resultados de una inspección. 

CASOTIP DIEZ: EXPERIENCIAS DE UNA ESTAFA



Revisando la lista negra de proveedores me llamo la atención el caso del vendedor on-line de componentes electrónicos www.components-center.com. Este proveedor esta reportado al menos 5 veces dentro de los últimos reportes de la lista de marras. Aquí puedes ver los casos reportados. Tomaremos de referencia estas denuncias  para comentar como disminuir riesgos ante posibles eventos de este tipo. (Los textos de las denuncias son textuales y no han sido corregidos.)



LA LISTA NEGRA DE PROVEEDORES



La condición ideal para contratar e importar productos y producciones desde China es partiendo de una visita a su comarca y siempre recomiendo comenzar por una feria comercial. Pero condición ideal al fin no puede ser formalizada por una cantidad abundante de compradores. Existen muchos contextos en que un comprador se desenvuelve que se confabulan contra la condición ideal. Entonces para ellos no queda más remedio que hacer las compras detrás de un PC.

Cuando compras detrás de un PC necesitas tener en cuenta tres principios. Uno, necesitas mucho sentido común y no dudar en desechar situaciones si algo se aparta de la lógica normal de un proceso de negociaciones, contrataciones y compra. Dos, necesitas know how. Debes buscar por todos los medios informaciones, experiencias propias y ajenas, literatura y espacios que te permitan manejar mínimamente el ambiente de compras en China. Y tres, necesitas herramientas que te ayuden a tomar decisiones que minimicen riesgos. Una de estas herramientas es la lista negra de proveedores.

EL SÍNDROME DEL PRECIO CHINO



Se dice entre los fabricantes Chinos que el 98% de los compradores de producciones en China solo discuten precios. Personalmente no tengo esa estadística pero si te puedo asegurar que todos los clientes/empresas para los que he prestado servicio tienen el mismo comportamiento. Y cuando logran o mejoran sus precios objetivos piensan que fueron más inteligentes que el proveedor sin mencionar a los que creen que compraron oro a precio de hierro.................¡¡¡hay comienzan los errores!!!



LA TRAZABILIDAD DEL PROVEEDOR LO HACE CONFIABLE



Cuando comienzas el trabajo con un proveedor hay muchos elementos que debes llevar en paralelo buscando la confianza en las posibles operaciones y a su vez en el producto a importar. Todos los detalles son importantes y van aportando a tus sentimientos de seguridad.

Estoy seguro, y así se refleja en muchos foros sobre las importaciones de China, que ahora mismo tu mayor preocupación es no perder la inversión sin embargo no tienes definido un plan para ello y vas tirando piedras en cualquier dirección.

Y no me refiero a perder lo invertido porque la mercancía tuvo problemas, o no cubrió las expectativas del mercado, o llegó con retrasos y tú cliente no la aceptó, sino que literalmente me refiero a perder las finanzas depositadas en la operación por haber encontrado un proveedor poco confiable o estafador en el peor de los casos. Esa es la preocupación primordial que embarga a todo importador sobre todo si trabaja detrás del PC y no en China o con agentes y gestores en China. 

Cuando me preguntan cómo puedo saber si un proveedor es confiable o no,  la respuesta que doy es, ............-no lo sé hasta que no avance en los intercambios con él-. Y es que una de las cosas que hago es estar pendiente de su trazabilidad hasta que llega el momento en que me envía los datos de su cuenta de banco para los pagos y depósitos.  Ya a esas alturas de la operación tengo su traza y tomo entonces la decisión final de la compra.

El proveedor  de las imágenes se presenta con su mismo nombre en cada feria comercial en la que participa. Ese es uno de los elementos de trazabilidad que debes comprobar de un proveedor. Fotos Alibaba.

CALIDAD DEGRADADA. ¿QUÉ ES Y COMO EVITARLA?



''Quality Fade'', así de llama en inglés a la gradual y deliberada reducción de la calidad de las mercancías para buscar incrementar los márgenes de ganancia. Este término se asocia a las producciones en China y se puede considerar un mecanismo que casi se ha convertido en un principio entre los fabricantes Chinos. Es un secreto a mil voces.
La parte irónica del problema es que aunque los fabricantes son quienes degradan la calidad de las mercancías como un proceder casi innato en ellos, eres tú quien lo provoca ya sea por acción u omisión. 

Por el nombre se conoce poco. El ''Quality Fade'' o Calidad de desvanecida o degradada, se maneja entre expertos y conocedores de las cadenas de suministro desde China y no por el universo de importadores, muchos de ellos eventuales. Sin embargo puede que, si eres un importador recurrente, sobre todo para mercados y productos de bajos costos, estés en este mismo momento viviendo un proceso de este tipo y no lo sepas. A mí me paso, y aunque en aquel momento no conocía el concepto, sabía que me encontraba en un círculo vicioso de deterioro de calidad.

Lee detenidamente la siguiente anécdota y entenderás después fácilmente como se manifiestan los elementos de una calidad degradada en una producción o importación desde China. El Quality Fade es otro aspecto que debes tener bien presente en el ¿cómo importar de China?

Foto del autor

SEÑALES QUE IDENTIFICAN, CALIFICAN O DESCALIFICAN A UN PROVEEDOR


El concepto ''proveedor'' en China encierra muchas interpretaciones. Yo lo utilizo para no tener que especificar a qué tipo de figura en la cadena de suministros me estoy refiriendo cuando estoy hablando de los procesos en términos generales. Para mí es un concepto saco. A todo el que suministra algo le llamo proveedor. Pero lo cierto es que cuando decides producir, comprar o importar desde China tienes que tener bien claro con qué tipo de proveedor establecer relaciones y empezar a sacarlos del saco y ponerles nombre y apellido. De ello depende tu producto y tus intereses.

Una de las preguntas del ¿cómo importar de China? se convierte en ¿con quién importar de China? cuando entramos en el gran saco de ''proveedores''. Existen los fabricantes, los trading, los distribuidores, los vendedores, y dentro de ellos las subcategorias de grandes, medianos, pequeños, confiables, falsos, ensambladores, integradores, exportadores y así cuanta definición puedas asignar buscando una diferenciación sustancial entre ellos. Lo único cierto es que, independientemente como les llames tú o como les llame yo, todos conviven juntos en la gran fábrica del mundo con un objetivo común, suministrar productos. Están juntos pero no revueltos y debes tratar de identificarlos como premisa para dar tus primeros pasos en la compra de un producto.

Imagen de un centro comercial en el Mundo de la Electrónica de Huaquian en la ciudad de Shenzhen. Estas centenas de puestos son ''proveedores'' y operan bajo la imagen de una compañia. Todos tienen presencia en web y puede que cualquiera de ellos sean contactados por tí y se llamen fabricantes. Foto tomada del artículo http://www.funkykit.com/articles/shenzhen-huaqiang-electronic-world/.

¿A QUÉ HORA LE ENVÍO EL EMAIL DE CONTACTO AL PROVEEDOR?



Te parecerá tonto el nombre de este artículo y si te parece como tal entonces ¿qué pensar de su contenido? Sin embargo te equivocas si piensas así. El abc del ¿cómo importar de China? está lleno de detalles que pueden marcar diferencias, pueden hacer que avances o retrocedas en tus intenciones y este es uno de ellos. La hora en que le envías un email a tu proveedor, sobre todo, si es el email del primer contacto, puede determinar que logres su atención y respuesta o no.

Ya habíamos comentado sobre el asunto de los email y su contenido si quieres garantizar una respuesta y que a su vez contenga los requerimientos que estas pidiendo, pero ahora nos vamos a referir a la hora recomendada para enviarles la solicitud de contacto y el porqué de esa hora.

Foto del autor


TU AL PROVEEDOR: POR FAVOR, DESCRÍBEME MIS ESPECIFICACIONES.


El trabajo con los proveedores y fabricantes Chinos es un arte. No solo hay que desarrollar conocimientos generales sobre los productos a importar, los conceptos y normas sobre las importaciones, la cultura China y sus tácticas negociadoras y los flujos y tiempos productivos,  sino también tienes que servirte de habilidades adicionales como la paciencia, la comunicación pausada y sobre todo, esquivar las barreras del idioma que llevan a la comprensión.

Las barreras idiomáticas las considero uno de los factores claves en la ocurrencia de cualquier tipo de error durante todo el proceso productivo. Ellas deben ser un punto a considerar en el ¿cómo importar de China?. No me refiero al simple hecho de saber o no idioma Chino o idioma Inglés, sino a las interpretaciones y comprensiones que podemos dar, y que puede dar nuestro proveedor, a nuestra comunicación.

Dominar el idioma Chino no te protege de esos errores pues las especificaciones técnicas de los productos y los conceptos y parámetros de las contrataciones e importaciones utilizan terminologías en idioma Ingles reconocidas universalmente. Si dominas el idioma inglés de forma nativa también estarás expuesto a las malas interpretaciones pues el dominio del inglés que puede presentar tu contraparte China lo hará utilizando ese idioma como segunda lengua con las limitaciones que ello conlleva y por ultimo si tanto tú como tú proveedor manejan el idioma universal como segunda opción entonces las probabilidades de errores de apreciación aumentarán mucho más. ¿Y qué decir si no dominas el idioma inglés y te auxiliar de un traductor virtual? 

Esto quiere decir que corres el riesgo de que tus solicitudes e intercambios con tú proveedor no sean interpretadas de la forma en que tú las transmitiste. En otras palabras, me refiero a que si solicitas un ''potaje de arroz con frijoles'', te suministren literalmente arroz + frijoles crudos. El alcance de estas limitaciones no solo se enmarca en las características de los productos sino también en las terminologías de los contratos, las especificaciones para las inspecciones y hasta en la documentación para la importación. Pero como casi todo en esta vida, esto tiene solución y es más sencilla de lo que te imaginas.

Fotos del autor

ALIBABATIP: ENTRENANDO PARA LA SELECCIÓN DEL PROVEEDOR. (UNO)



En el artículo cómo seleccionar un proveedor en Alibaba, te comente que cuando trabajamos a distancia y detrás de un PC seleccionando productos y proveedores debes ser muy aguzado para poder decantar entre decenas de opciones cuál es la menos riesgosa que te lleve a un proveedor adecuado.  Para ello te mencione 7 elementos a tener en cuenta basados en el principio de la seguridad visual y te recomendé entrenarte en ello.

Para ayudarte en tu entrenamiento comienzo hoy pequeñas series de tip, convenientemente llamada Alibabatips, para que a través del principio de la seguridad visual puedas seleccionar a tu proveedor adecuado. Los expertos plantean que el mayor porcentaje de aprendizaje se hace a través de la visión representando el 50% de la información que se retiene por lo que intentaré entrenarte a través de las imágenes que van dejando los proveedores de ellos mismos.

Los proveedores no tienen idea de lo que puede representar la información que muestran de sí mismos cuando con un buen entrenamiento, tú, yo, nuestros colegas, necesitamos seleccionar uno entre tantas decenas. Recuerdas el dicho, -una imagen vale más que mil palabras-, pues allá vamos.

He seleccionado dos proveedores cualesquiera de un mismo producto y he revisado cómo intentan impresionarme a través de sus ofertas en Alibaba para que construya una confianza que me lleve a contactarlos y he tomado para ello sus fotos de producción.

Foto Alibaba


COMO SELECCIONAR UN PROVEEDOR EN ALIBABA. (DE UNA MANERA DIFERENTE)



Soy recurrente al plantear que la vía más segura y confiable, y el punto de partida,  para encontrar proveedores en China es participar en una feria comercial. Sin embargo con el desarrollo de las plataformas de comercio electrónico B2B,  con Alibaba como la primera opción,  muchos importadores que se inician en la contratación de producciones o compras de volúmenes al por mayor optan por ahorrar el costo de un viaje a China con toda la logística que conlleva y deciden hacer compras detrás del PC. Hoy, las compras en China desde un PC han pasado de ser de un plan B a un plan A.

Al día de hoy, comprar detrás del PC, es una opción muy productiva que ahorra tiempo y costos pero a su vez multiplica los riesgos de ser engañados, perder el tiempo o comprometer la funcionalidad y durabilidad de los productos. No obstante, siguiendo algunas reglas, puedes llegar a conocer y seleccionar a tu proveedor adecuado y hacer tus compras online con un mínimo de riesgos.

Las reglas que te voy a proponer no son las convencionales. Son reglas creadas a partir las experiencias en el trabajo con China, desde allí, dentro de sus compañías, compartiendo e intentando conocer toda la filosofía de las producciones y sus ventas y ademas, también detrás del PC ya que mi plan B siempre ha sido comprar a distancia. Son reglas a la vista de todos pero que no todos saben interpretar. A partir de aquí muchas de tus dudas sobre cómo encontrar y seleccionar proveedores confiables obtendrán respuestas y te sentirás absolutamente confiado y sin miedos para contactar proveedores.


Hacer lo que la mayoría hace no te lleva al mejor resultado. No tener el mejor resultado significa no aprender. Por esa razón buscaremos proveedores confiables en Alibaba de una manera diferente.



CONOCIENDO LAS FABRICAS EN VÍDEO


En todos los artículos del blog hablamos de cada proceso, normas, relaciones con proveedores y todo tipo de situaciones que se pueden presentar durante la contratación e importación de nuestra mercancía. Pero el hecho de aprender a fabricar e importar desde China también lleva un alto componente visual. ¿Qué tal si revisamos un poco las fábricas por dentro en vídeo?.

El único inconveniente es que los vídeos están relacionados con productos electrónicos y electrodomésticos, esa es mi especialización productiva, pero aunque no estés en este ramo puedes sacar provecho si prestas atención. En sentido general, siendo del ramo o no, busca lo siguiente:

  • Identifica a los pequeños y grandes fabricantes por su estructura y tamaño de sus líneas.
  • Identifica a los fabricantes low cost por las características de sus líneas.
  • Identifica los niveles organizativos de cada fabricante observando la organización de sus líneas y el personal.


FABRICANTE DE LAVADORAS CON TRASLADO AÉREO.


CUANDO PEDIR AL PROVEEDOR LA LISTA DE MATERIALES (BOM)



Debo reconocer que solo cuando preste servicios dentro de una compañía trading China fue que escuche hablar de la lista de materiales, más conocida como BOM por sus siglas en ingles. (Bill of Materials).

Estoy seguro que para muchos expertos en las producciones Chinas este término es común pero lo cierto es que cuando trabajas desde la posición de un importador, tanto proveedores como fabricantes mantienen oculto este concepto y la mayoría de los importadores no lo tienen en cuenta. Solo introduciéndote en los detalles de una producción, su conformación y negociación es que conoces la existencia de las BOM y si eres avispado comienzas a usarlas a tu favor y sobre todo a favor de tu producto.

Las BOM a menudo no aparecen en el abc de ¿cómo importar o cómo fabricar en China?, pero aquí te dejo como trabajar con ellas para que desde ya las incorpores.

Ejemplo de una lista de materiales tomada del website Electronic Products magazine

IDENTIFICANDO PROVEEDORES POR SU MOQ



Todos los proveedores y fabricantes tienen una MOQ. Si estas comenzando por primera vez a incursionar en la compra de producciones debes saber que MOQ significa la mínima cantidad a ordenar de un producto. ¿Te has dado cuenta comparando cotizaciones que siempre son diferentes aunque se trate del mismo producto?. Parece un concepto elemental, y lo es, pero quiero enseñarte a interpretarlo pues no solo te define un volumen de compras (esa es la parte elemental) sino que te ayuda a identificar y seleccionar a tus proveedores y te ayuda a conformar producciones para lograr disminuir su volumen de compras. Increíblemente, conociendo el origen de las MOQ puedes negociar con los proveedores y fabricantes su disminución.

Línea de montaje de PCBs. Foto del autor


CASOTIP NUEVE: ERROR EN CONEXIONES ELÉCTRICAS DE UN FREEZER



Debemos tener claro que todas las producciones masivas tienen riesgos de errores asociados al ensamblaje. Ese es un concepto al que no puedes estar de espaldas. Podemos tener el mejor diseño de producto, con el mayor estándar de sus partes y componentes y fabricado con el mejor fabricante disponible pero en la línea de producción existe un factor que no podemos controlar y son las personas que ensamblan el producto y los errores humanos que incorporan. Esa es una de las razones por las que existen y son en extremo necesarias  las inspecciones de producción y pre-embarque. 

¿Pero qué sucede cuando las inspecciones se obvian confiando en la selección del producto y el fabricante o estas no son las adecuadas? Las consecuencias las veremos en el casotip de hoy.

Fabrica de Freezer en China. Foto del autor

NUNCA TRABAJES CON CHINA SIN UNA LISTA DE ACCIONES



Los expertos en administración del tiempo y productividad personal plantean que trabajar en base a tareas programadas y escritas en forma de listas ahorra un 25% del tiempo lo que representa aproximadamente 2 horas al día. No solo debemos trabajar de forma programada sino que la redacción de las tareas debe realizarse en forma de lista de chequeo, lo que se conoce en inglés como -check list-, para que podamos apreciar el avance de lo terminado y a su vez poder reorganizar las prioridades de ser necesario.

Esta recomendación toma especial importancia cuando estas trabajando con China tus producciones e importaciones, no solo por el hecho de que necesitas ser productivo sino para poder controlar la secuencia de acciones del proceso sin improvisar y tomando en cuenta todo lo que necesitas considerar. Sin esa lista de acciones se te dificultará llevar a buen término la producción e importación de tus mercancías. No usar listas de acciones o check list es uno de los errores que se cometen al importar de China. 

Imagen tomada del website www.conceptdraw.com


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